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Anti-metodologia

Esse artigo discute a influência das metodologias de desenvolvimento de software na qualificação de profissionais de TI e o papel das pequenas consultorias nesse processo. A utilização de metodologias para o desenvolvimento de software não é algo que entusiasma com unanimidade os profissionais de TI. São vários os motivos, que vão de preguiça intelectual a desilusões com os resultados obtidos. Passando ainda por profissionais despreparados, a emergência recorrente de novas metodologias que atropelam as antecessoras, além de pressões do mercado para impor novos padrões que possibilitem a venda de novos produtos, treinamentos e posicionamento de novas marcas. A conjunção de alguns dos motivos citados é o suficiente para que processos sejam deixados de lado em fábricas de software. O próprio termo fábrica de software é demonizado por alguns profissionais de TI, acreditanto que uma fábrica de software não pode existir na sua essência, pois o insumo utilizado é a criatividade, e a "m...

Metodologias em ação

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O objetivo desse artigo é apresentar algumas metodologias atuais relacionadas à TI, na perspectiva das suas aplicações dentro de uma empresa. A estrutura de cada empresa pode variar muito, dessa maneira irei adotar uma estrutura clássica em formato de pirâmide, representada na figura abaixo para efeitos da nossa análise. As metodologias apresentadas, dificilmente serão utilizadas exatamente como estão sendo estudadas aqui pois não é comum a necessidade de utilizá-las em uma empresa todas ao mesmo tempo, apesar de ser possível. Isso dependerá do tipo de empresa, da estrutura que a mesma possui e como a empresa aplica a TI nos seus negócios. Também será feita uma breve análise do relacionamento entre as diversas metodologias quando adotadas em conjunto. A pirâmide representa a hierarquia em uma empresa tradicional, com o board of directors ficando no topo, abaixo a gerência senior com os CEO, CIO, CSO, CFO etc, abaixo a gerência operacional e abaixo os departamentos operacionais. Qual o ...