Extensão da Memória

Esse artigo discute a influência das metodologias de desenvolvimento de software na qualificação de profissionais de TI e o papel das pequenas consultorias nesse processo. A utilização de metodologias para o desenvolvimento de software não é algo que entusiasma com unanimidade os profissionais de TI. São vários os motivos, que vão de preguiça intelectual a desilusões com os resultados obtidos. Passando ainda por profissionais despreparados, a emergência recorrente de novas metodologias que atropelam as antecessoras, além de pressões do mercado para impor novos padrões que possibilitem a venda de novos produtos, treinamentos e posicionamento de novas marcas. A conjunção de alguns dos motivos citados é o suficiente para que processos sejam deixados de lado em fábricas de software. O próprio termo fábrica de software é demonizado por alguns profissionais de TI, acreditanto que uma fábrica de software não pode existir na sua essência, pois o insumo utilizado é a criatividade, e a "m...

Um dos pontos críticos no desenvolvimento de software e sistemas é a medição de esforços para a execução dos esforços. Existem algumas maneiras para se medir esforços de desenvolvimento, como análise de pontos de função, COCOMO etc. Para que essas técnicas sejam efetivas, é necessário uma definição de escopo precisa do trabalho a ser efetuado e uma base histórica sobre a produtividade efetiva da equipe que vai executar o trabalho. Mesmo que se controle preciosamente fatores de risco que impactam o tamanho de um projeto ainda no seu início, sempre ocorrerão mudanças durante o andamento do mesmo. Existem vários tipos de alterações que acontecem no decorrer de um projeto, alguns de natureza positiva e outras nem tanto. Podemos citar como exemplo alterações decorrentes de um maior refinamento de negócio onde se encontram oportunidades a serem exploradas, que não estavam previstas originalmente. Essas novas descobertas que demandam mudanças, são exemplos que impactam positivamente o negócio...

O objetivo desse artigo é apresentar algumas metodologias atuais relacionadas à TI, na perspectiva das suas aplicações dentro de uma empresa. A estrutura de cada empresa pode variar muito, dessa maneira irei adotar uma estrutura clássica em formato de pirâmide, representada na figura abaixo para efeitos da nossa análise. As metodologias apresentadas, dificilmente serão utilizadas exatamente como estão sendo estudadas aqui pois não é comum a necessidade de utilizá-las em uma empresa todas ao mesmo tempo, apesar de ser possível. Isso dependerá do tipo de empresa, da estrutura que a mesma possui e como a empresa aplica a TI nos seus negócios. Também será feita uma breve análise do relacionamento entre as diversas metodologias quando adotadas em conjunto. A pirâmide representa a hierarquia em uma empresa tradicional, com o board of directors ficando no topo, abaixo a gerência senior com os CEO, CIO, CSO, CFO etc, abaixo a gerência operacional e abaixo os departamentos operacionais. Qual o ...